【路透社東京11月25日電】野田佳彥三個月前接任成為日本首相時，人們想知道，他怎么才能比他任期短暫的前任們做得更好，他們都受同一個分裂并處于僵局的議會的困擾。

野田佳彥的回答？他的計策可以很好地描述為秘密決策、悄悄勾畫計劃單上各條款前的方框，同時擺出樂于妥協(xié)、謙卑、沒有自己議事日程的形象。

前方的挑戰(zhàn)包括：解決延伸過長的公共財政；在福島核電站熔毀后，重新設(shè)計日本的能源政策；找到新的增長來源。這些只是部分挑戰(zhàn)，但依然可以壓倒野田佳彥及其團隊。

民主黨執(zhí)政的前兩年由鳩山由紀夫和營直人引領(lǐng)，被政策搖擺和錯誤搞糟，至少野田佳彥看起來似乎找到了工作準則。

決定日本是否應(yīng)該加入美國領(lǐng)導(dǎo)的《跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴協(xié)定》談判的決定，是一個易引起分歧的問題，是對新政府領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)能力的第一個真正檢驗。

野田佳彥常常說這個協(xié)議的好處，表明他贊成日本加入，熱心進入有活力的太平洋地區(qū)的大企業(yè)也呼吁加入，而政治強大的農(nóng)業(yè)游說團體則強烈反對。

不過他把這個問題留給了一個政黨小組，只是在政黨專家未能達成妥協(xié)（不出所料）時才表明了興趣。

他因未能盡早表態(tài)受到了廣泛批評。不過坦普爾大學(xué)日本校區(qū)亞洲研究主任杰夫·金斯頓表示，那些指責(zé)野田佳彥未能通過領(lǐng)導(dǎo)測試的人沒有領(lǐng)會中心意思。

“野田采取了勇敢的立場，他做的方式很有趣，他聽取了所有的反對，然后忽視它們．因為他意識到不可能達成一致?！?/p>

“在困難的情況下作出艱難抉擇，這就是領(lǐng)導(dǎo)能力。”

金斯頓表示，野田被發(fā)到的是一手小牌——因內(nèi)部分歧而分裂的政黨，這個黨在2010年上院選舉失利后不再控制國會——但是他打得相當(dāng)好。

他還顯示出，在平和、謙虛、把自己比作“泥鰍”般的普通人的表象之下，他是個精明堅強的政治家。

遠在象征性的100天之前，野田完成得已足夠多，不輸于他更直言不諱的民主黨前任。

在一些老式討價還價的幫助下，野田保證了1550億美元重建預(yù)算的通過。

他在本月的兩個亞洲峰會上的小心部署清楚表明，日本的國際外交重點已從應(yīng)對3月11日的地震及海嘯引發(fā)的后果回歸原有軌道。

（來源：新華網(wǎng) 編輯：陳笛）